インタビュー文化がなかった組織で、"文化醸成" と "事業判断" を加速する。カナリーの「リサーチスプリント」
カナリーでは、不確実性の高い機能を精度高くリリースしていくために「リサーチスプリント」という探索サイクルを回しています。 これは、何か具体的な施策案があって行うリサーチではなく、そもそも事業として何を
デザインシステムは「タネ」から育てる。「カナリークラウド」Figmaマスターデータ設計の裏側
2024年10月にカナリーにジョインしました。デザイナーの寺本裕成です。前職では、株式会社サイバーエージェントにてソーシャルゲームのUIデザイナーを務め、その後ABEMAに異動し「ABEMA FIFA
寺本 裕成
ユーザーボイスに隠された “本当の要求” を見つけ出す。「カナリークラウド」の新機能デザインプロセス
カナリーのプロダクトデザイナー小澤です。 不動産会社向けSaaS「カナリークラウド」では、メイン機能の改善だけでなく、ユーザーボイスを丁寧に拾い上げ、新しい価値を生む機能開発を行っています。その一つと
小澤 祥矢
デザイン活用レベルを底上げする。カナリーデザイン組織立ち上げの “一歩目” の考え方
カナリーで、約2年間デザインマネージャーを務めてきた小澤です。 私は、2023年6月に会社で初めてのデザインマネージャーとして入社し、デザイン組織の立ち上げを開始しました。 本事例の公開と時を同じくし
